为提升物业公司的运营效率与服务质量，特制定本制度，涵盖行政人事管理、办公用品管理及影视策划咨询相关内容，旨在规范内部流程、优化资源配置，并适应多元化业务发展需求。

一、行政人事管理制度

1. 目的与范围：本制度适用于公司全体员工，旨在明确人事职责、规范行为准则，确保行政工作高效有序。
2. 人事管理：包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利及员工关系管理。招聘流程需公开透明，培训计划应定期更新，绩效考核以公平公正为原则，薪酬福利符合国家法规。
3. 行政管理：涵盖日常办公秩序、会议管理、文件归档及对外沟通。员工须遵守考勤制度，会议记录需及时存档，文件处理遵循保密原则。
4. 纪律与奖惩：对违反制度行为视情节轻重给予相应处理，优秀员工可获得表彰奖励，以激励团队积极性。

二、办公用品管理制度

1. 目的与原则：确保办公用品合理采购、规范使用，避免浪费，提高资源利用效率。遵循节约、环保、按需分配原则。
2. 采购流程：各部门定期提交需求清单，由行政部统一审核采购，优先选择性价比高的供应商。紧急采购需经主管审批。
3. 领用与保管：员工领用办公用品需登记，贵重物品如打印机、电脑等须专人保管。定期盘点库存，防止丢失或积压。
4. 报废与回收：对损坏或废弃用品，按环保要求处理，可回收物品交专业机构，减少环境影响。

三、影视策划咨询服务指引

1. 服务概述：为适应市场拓展，公司可提供影视策划咨询服务，包括项目策划、内容制作建议及市场分析，服务于内部宣传或外部客户。
2. 流程管理：客户需求由专人对接，制定方案后经评审执行。项目团队需具备相关专业知识，确保创意与可行性平衡。
3. 资源整合：利用公司现有行政与人事资源，协调人员参与策划，办公用品如摄影设备等可共享使用，提升整体效率。
4. 质量与反馈：服务完成后收集客户反馈，持续优化流程，确保符合行业标准与客户期望。

通过上述制度的实施，物业公司不仅能强化内部管理，还能拓展服务范围，提升综合竞争力。全体员工应认真学习并执行，共同推动公司可持续发展。如有疑问，请及时联系行政人事部。